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【ラジオ】2015年10月2日のJOBJOB大ジョブ

〓〓〓〓〓 第44回 2015年10月2日放送 〓〓〓〓〓〓

この頁は関係者の了解を得て、聞き漏らしたリスナーのために弊社で放送内容を編集して掲載して

おります。

本日の相談は・・・37歳 男性 【部下の育成で悩んでいます】 

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今週のアドバイザー

株式会社 みまつ食品

社長 神山 光永さん

http://www.mimatsu-grp.co.jp/

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≪相談内容≫

私はある会社で製造の管理職をしています。業績が好調で業務が拡大しているので、会社経験のある

若手(いわゆる転職者)を次々採用しています。

今まで、部下は5人程度だったのですが、ここ2年で10人に増えました。

あるとき、若手の仕事を見ていたのですが、2年近くいるのに、「こんなことも出来ないの?」

という場面に数回遭遇しました。

 ・私の指導が行き渡らないのか

 ・急に人数が増えたのがいけないのか

 ・採用した若手のポテンシャルが低いのか・・・なんだかわからなくなってしまいました。

今後私はどのように部下を育成していけないいのでしょうか?

会社が急拡大するのはいいことだと思いますが、不安の種が増えています。

諸先輩のお話を伺えれば幸いです。【よろしくお願いいたします】

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≪アドバイス≫

・部下の育成はむずかしくゴールがありません。(人の指導は自分も成長しますから頑張りましょう)

   部下には、解らないことは聞きやすいスタイルを作る(手を止めて質問を聞くように心がける)

・主体性を持って仕事に取り組んでもらう(仕事の意味・前工程/後工程の必要性を理解させる)

・目標を持たせることにより自分で考えて、どうやったら達成出来るか考えさせる。

・指導は厳しく、優しさは必要だが甘えさせない【厳しさも優しさだから】

(大きな遠くの目標より、小さな目標達成から実践させる)


・2年も経ってこんな事も出来ないのか!・・・と遭遇した際には

   (何が解らないのか・どうしたら良いのか聞き出し ⇒ 自分の考えにさせる)

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次回の放送 10月9日(金) 17:20〜  (再放送 10月5日(月) 12:50〜

まえばしCITYエフエム (84.5MHz) http://www.maebashi.fm/

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