〓〓〓〓〓　第70回　2015年4月1日放送 〓〓〓〓〓〓

この頁は関係者の了解を得て、聞き漏らしたリスナーのために弊社で放送内容を文書化して掲載して

おります。

　　本日の相談は・・・26歳　男性　【採用担当2年目です】

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今週のアドバイザー

　　ネッツトヨタ高崎株式会社　人材教育開発部

　　　　　次長　加藤　和広さん　　　　
　　　　　　　　　

　　http://www.netz-takasaki.com/　　　　　　　　　　　　　　　　　

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≪相談内容≫

こんにちは。・・・ちょっと前に、「10分の面接で私のなにがわかるのか？」

というような放送があったと思うのですが、私は逆の立場、「面接官」を担当している者です。

今までは総務系の事務を担当していたのですが、人事を担当していた社員の退職があり、

採用の一次面接を担当するようになりました。

業務なのでやるしかないのですが、気持ちは重いです。なぜなら、応募者の方のどこを見ればいいのか、

よくわからないからです。この前も、一見よさそうな人がいたので採用したのですが、

いざ働いてもらうと不平不満を言ってすぐに辞めていってしまいました。

2次試験で社長の面接があり、最終決定は社長がするのですが、ちゃんと活躍してもらえる人を見抜くの

は難しいと思います。ほかの人事担当者の方はいったいどうやって面接をしているのでしょうか。

極意が知りたいです。・・・・よろしくお願いします。

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≪アドバイス≫

　　業種・職種により変わるかもしれませんが、会社の戦力として活躍して貰う人を見極める

　　ために・・・

�@ 伝える　⇒　会社の事業内容や職種・待遇など、出来るだけ細かく説明する

　　（入社前のイメージと入社後のギャップを少なくする）

�A 考えてもらう　⇒　会社の説明を聞いて、本当に応募したい会社か・・・【自身に判断させる】

　　（ジックリ考え・整理したうえで応募してもらう）

�B 覚悟を聞き出す【後日】　⇒　なぜ、自社を選び応募するのか？　応募の動機を説明してもらう

　　（どれだけ前回の説明を理解し・考えて来ているか判断する）

※採用したくても　⇒　焦って人選せず　⇒　ジックリ納得の上・合意した人を人選する

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次回の放送　4月8日（金）　17：20〜　　再放送　4月11日（月）　12：50〜

まえばしＣＩＴＹエフエム　（84.5ＭＨｚ）　http://www.maebashi.fm/

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